Come integrare le nuove tecnologie della logistica e supply chain nell’identità del commercio tradizionale? E come utilizzare i dati generati da una logistica digitale per crescere in efficienza e pianificazione?
Abbiamo raccolto alcuni pareri tra le rivendite ferramenta per approfondire come l’evoluzione e l’integrazione di processi digitali stia modificando, anche profondamente, i processi di filiera nel canale distributivo disegnando nuove strategie sia nel negozio fisico sia nel canale online. Leggi qui il Dossier completo in Ferrutensil.
Avete investito in un percorso di evoluzione tecnologica nella vostra logistica e supply chain nell’ultimo anno?
Il percorso di evoluzione digitale nell’area logistica nella distribuzione ferramenta sembra ormai un processo strategico importante, fondamentale per assicurare la propria competitività, al quale destinare interessanti quote di investimenti, anno dopo anno. Uno sviluppo che, nell’esperienza dei negozi, coinvolge strumenti e tecnologie molto diverse e trasversali.
Come sottolinea Massimo Rota di Ferramenta Venerota “Certamente, nell’ultimo anno abbiamo posto una particolare attenzione al potenziamento della nostra logistica e supply chain attraverso significativi investimenti in un percorso di evoluzione tecnologica. Questo coinvolgimento ha portato a miglioramenti significativi nelle operazioni quotidiane, dalla pianificazione alla consegna, contribuendo a rendere la nostra supply chain più agile, precisa ed efficiente”.
Alex Schiavon di Paride ferramenta sottolinea nella sua esperienza “Sì confermiamo l’investimento; non parliamo di lockers esterni che è un progetto già attivo e funzionante. Parliamo invece di nuovi strumenti SW per la tracciatura degli ordini clienti e fornitore”.
Nicola Monsignori di UtensileriaOnline e Ati Forniture industriali da parte sua racconta gli sviluppi dell’attività di picking, un driver fondamentale nell’ecommerce “Siamo in continua evoluzione per migliorare la nostra logistica. Da un lato, cercando di rendere intuitivo il picking dei prodotti attraverso una logica che consenta di velocizzarlo ed evitare quanto più possibile gli errori, dall’altro lavoriamo per renderlo più sicuro ed agevole tramite la meccanizzazione e criteri che tengano conto del peso degli articoli”.
Mentre Andrea Merendi di Dadolo e Tuttoverde srl sottolinea la propria costanza negli investimenti, anno dopo anno con soluzioni tecnologiche anche create in azienda “Sì, confermo, come tutti gli anni investiamo in logistica e Supply chain… Per una azienda come la nostra, basata sull’ecommerce è vitale progredire, indagare e, a volte, sviluppare da zero sistemi che possano supportare la crescita dall’interno”.
Ringraziamo per la partecipazione Paride e Ferramentaparide.it di Vascon di Carbonera (TV), Ferramenta Venerota di Lecco (LC), UtensileriaOnline e A.T.I. di Umbertide (PG), Dadolo Tuttoverde snc di Ravenna.